Пандемия Covid 19 стала причиной глобального экономического кризиса. Компании столкнулись с массой вызовов: как сохранить бизнес? какие меры предпринять, чтобы защитить сотрудников? что сделать, чтобы сохранить клиентов? Признаком нового времени стало то, что предприниматели быстро отреагировали на ситуацию и стали оказывать помощь уязвимым группам населения: напрямую и через некоммерческие организации. Важно и то, что крупный бизнес продолжает политику КСО (корпоративной социальной ответственности) по целому спектру направлений. Но как она изменится? Встал ли перед предприятиями выбор: экономика или устойчивое развитие? Будут ли смещены акценты? Предполагает ли бизнес сокращение бюджетов, выделяемых на КСО? Какие направления поддержки будут в приоритете? Эти и другие вопросы, которые мы собрали, опросив НКО, зададим экспертам в ходе встречи.

Участники паблик-тока «Эмпатия сегодня – клиенты завтра. КСО vs пандемия». 

Валерия Карзубова, главный специалист по развитию КСО Росатом 

Дарья Белякова, руководитель отдела КСО и корпоративной культуры, BIOCAD

Ирина Жукова, председатель Национального совета по корпоративному волонтерству, директор по устойчивому развитию и корпоративным программам Филипп Моррис Сэйлз энд Маркетинг 

Ольга Попова-Качелкина, руководитель департамента КСО, Luis+

Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию, ПАО Вымпелком, бренд Билайн

Екатерина Чулкова, менеджер по корпоративной социальной ответственности, АО «Сервье»

Екатерина Поротникова, менеджер по КСО и устойчивому развитию, Deloitte в СНГ

Ирина Ефремова-Гарт, Руководитель КСО IBM в России и странах СНГ

Модератор встречи — продюсер социально-просветительского проекта Будет Talk Евгения Когай.

О чем будем говорить:

Как изменилась политика КСО и формирование бюджетов в кризис?

Какие направления КСО будут в приоритете после пандемии?

По каким принципам компании будут выбирать проекты и форму поддержки?

Как оценивается успешность реализуемых проектов в целом. Коммуникация с представителями ЦА и благополучателями при формировании стратегии.

Взаимодействие бизнеса и НКО.

Как НКО выстраивать системные отношения с бизнесом?
Какими качествами должен обладать НКО, чтобы бизнес захотел сотрудничать?
Какие существуют новые формы корпоративного волонтерства?
Насколько бизнесу сейчас интересно поддерживать НКО локального масштаба с небольшим количеством подопечных?
Как НКО находить наставников / менторов из бизнеса?

Вход свободный: строго по регистрации.